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Lo Studio assiste le principali istituzioni finanziarie, società di gestione del risparmio e fondi di investimento, gruppi societari in operazioni di finanziamento domestiche e cross-border, sindacate o bilaterali, in operazioni di leverage finance, finanziamenti all’acquisizione, finanziamenti immobiliari nonché in operazioni di general corporate lending e di finanza di progetto.

 

Lo Studio presta assistenza legale ad originator, arranger, servicer, underwriter, operatori pubblici in operazioni di finanza strutturata, tra cui operazioni di emissione obbligazionaria (stand alone ovvero nell’ambito di programmi di basket bond) e di operazioni di cartolarizzazione di diverse asset class, sia in bonis che non performing.

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Insights

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Knowledge Management

Bruxelles, Giu 04 2026

EU-MERCOSUR: STRATEGIC OPPORTUNITIES AND PRACTICAL IMPLICATIONS FOR ITALIAN BUSINESSES



EU-MERCOSUR: STRATEGIC OPPORTUNITIES AND PRACTICAL
IMPLICATIONS FOR ITALIAN BUSINESSES

Key takeaways from the DG TRADE Italian Edition discussion – 26 May 2026

INDEX

Executive Summary

The DG TRADE Italian Edition discussion on 26 May 2026 provided a practical overview of what the EU-Mercosur Agreement could mean for Italian businesses, placing the debate within a broader geopolitical and commercial context. The discussion made clear that the agreement is being framed not only as a trade instrument, but also as a strategic response to Europe’s declining competitive position in parts of Latin America, particularly in comparison with China’s growing economic footprint in the region.

A central message from the speakers was that the agreement would create opportunities for European exporters by reducing both tariffs and administrative barriers, while preserving EU regulatory standards. For Italian businesses, this could translate into stronger market access, improved protection for geographical indications, and a more predictable commercial environment in sectors where Italy has established strengths. At the same time, concerns around sensitive agricultural imports were directly addressed, with assurances that EU food safety requirements and market safeguard mechanisms remain fully in place.

Market Access, Competitiveness and Regulatory Simplification

Much of the discussion focused on the practical implications of the agreement for European companies seeking to expand in Mercosur markets. Speakers emphasized that the commercial value of the agreement goes well beyond tariff reductions. A major advantage lies in the reduction of non-tariff barriers that often make exporting costly and slow, including duplicative technical checks, burdensome certification procedures, and import authorization processes that create uncertainty for businesses.

The agreement was also presented as a strategic tool to strengthen Europe’s competitive position in Latin America at a time when Chinese firms have become increasingly embedded in the region. According to the speakers, European businesses currently face a structural disadvantage in markets such as Brazil and Argentina, where China has consolidated its presence while European market share has weakened. Because China does not currently benefit from an equivalent trade arrangement with Mercosur, the agreement could improve the relative position of European exporters, particularly in sectors such as automotive manufacturing, fashion, wine, and industrial goods where Italian companies are especially active.

Sector-Specific Implications and Strategic Considerations for Italy


A more technical part of the discussion focused on rules of origin, which will determine whether products qualify for preferential tariff treatment. Speakers acknowledged that these requirements can be complex and differ significantly depending on the sector, especially where supply chains rely on components sourced globally. This means that businesses will need to assess carefully whether their products can effectively benefit from the agreement in practice.
For Italy, the agreement was presented as especially relevant for industries that rely on quality, brand value, and product authenticity. The protection of geographical indications was highlighted as a concrete gain, with products such as Parmigiano Reggiano expected to benefit from stronger recognition and protection in Mercosur markets. Agricultural sensitivities were also openly discussed, particularly concerning beef imports, with the Commission underlining that monitoring tools and safeguard measures are intended to mitigate risks for vulnerable European sectors. The discussion also briefly addressed Mercosur’s evolving political composition, including Bolivia’s prospective accession and Venezuela’s continued suspension, both of which may shape future developments.

Conclusions

The discussion framed the EU-Mercosur Agreement as a strategic attempt to combine economic opportunity with geopolitical positioning, offering new openings for European businesses while seeking to preserve the regulatory safeguards and market protections that remain central to the EU’s trade approach.

    • The EU-Mercosur Agreement is being positioned as both a commercial opportunity and a
      strategic instrument to strengthen Europe’s presence in Latin America.

    • For Italian businesses, the most immediate potential benefits lie in improved market access,
      reduced administrative barriers, and stronger protection for high-value branded products.

    • Real commercial gains will depend on companies’ ability to navigate technical implementation issues, particularly rules of origin and product-specific compliance requirements.

    • While sensitivities remain in agriculture, the Commission’s message was that regulatory
      protections and monitoring mechanisms are designed to ensure that market opening does not come at the expense of EU standards or vulnerable sectors.

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Eventi

Napoli, Apr 15 2026

FAMILY GOVERNANCE IN FAMILY BUSINESS

FAMILY GOVERNANCE IN FAMILY BUSINESS
Mercoledì 15 aprile 2026, ore 17:00
GA‑Alliance – Palazzo Donn’Anna, Via Posillipo 9, Napoli


Il successo e la longevità di un’impresa familiare non dipendono esclusivamente dalla sua capacità di generare profitto, ma dalla solidità delle fondamenta su cui poggia la sua gestione. Troppo spesso si commette l’errore di considerare il passaggio generazionale come un momento di emergenza da affrontare solo in prossimità del ricambio al vertice. Al contrario, la continuità aziendale è un percorso virtuoso che comincia ben prima della successione, passando necessariamente per una riflessione profonda sulla governance. Strutturare regole condivise e definire con chiarezza i confini tra patrimonio familiare e assetti societari rappresenta il primo e più importante atto di tutela verso il futuro dell’azienda.

In questo scenario, UniCredit Private Banking e GA‑Alliance – Global legal & tax Advisor propongono un incontro a Napoli dedicato alla cultura d’impresa, privilegiando un approccio concreto e diretto. L’obiettivo è tradurre concetti complessi in soluzioni chiare e immediatamente applicabili alla realtà degli imprenditori locali, focalizzandosi su quegli strumenti che possono realmente fare la differenza nella gestione quotidiana e strategica del business.

TAVOLA ROTONDA

  • Francesco Sciaudone, Managing Partner, GA-Alliance
  • Ferdinando Natali, Regional Manager Sud, UniCredit
  • Cesare Carletta, Head of Private Banking Sud, UniCredit
  • Giancarlo Puzo, Head of Private Banking Napoli, UniCredit
  • Francesco Boccellari, Head of Corporate Sud, UniCredit
  • Cecilia Bonazza, Head of Family Governance, UniCredit
  • Giulia Arcuria, CFA, Vice President, Account Manager, PIMCO
  • Ludovico Capuano, Notaio in Napoli
  • Luigi Piazza , Partner, GA-Alliance
  • Gianluca Santilli , Of Counsel, GA-Alliance
  • - Testimonianze imprenditoriali

LOGISTICA

  • Data: 15 aprile 2026
  • Orario:
    • - 17:00 Registrazione
    • - 17:30 Inizio lavori
    • - 19:00 Conclusione e light cocktail 🥂
  • Luogo: GA‑Alliance – Palazzo Donn’Anna, Via Posillipo 9, Napoli
RSVP
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Eventi

Roma, Mar 16 2026

Banker e Professionista: una nuova partnership strategica

L’attuale scenario economico non concede più spazio a visioni frammentate. Per l’imprenditore di oggi, la protezione e la sostenibilità del patrimonio sono sfide che superano i confini delle singole competenze tecniche. È da questa consapevolezza che in GA-Alliance abbiamo organizzato il workshop “Banker e Professionista: la nuova consulenza strategica”, un incontro nato per dimostrare come solo un modello di one-stop shop multidisciplinare, con proiezione nazionale e internazionale, possa offrire risposte concrete a problemi complessi.

Il nostro obiettivo è chiaro: porre GA-Alliance come l’Hub professionale ideale per affiancare i Banker nella gestione dei loro clienti più sofisticati. Siamo convinti che l’integrazione tra la visione finanziaria del Banker e la nostra piattaforma legale e fiscale permetta di far emergere e valorizzare i patrimoni aziendali, trasformando ogni criticità legata agli assetti proprietari in un’opportunità di crescita. In questa sinergia, il Banker non è solo un fornitore di servizi, ma il perno di un ecosistema che garantisce al cliente una tutela globale.

Un ringraziamento particolare va ai relatori che hanno tradotto questa visione in percorsi operativi. Francesco Sciaudone, Managing Partner di GA-Alliance, ha tracciato la rotta verso un approccio alla consulenza che non conosce confini specialistici e geografici. Gianluca Santilli, Of Counsel di GA-Alliance, ha approfondito le soluzioni più efficaci per governare le delicate dinamiche dei passaggi generazionali, mentre Barbara Cortese, esperta di Wealth Management, ha analizzato le evoluzioni necessarie in materia di governance e fiscalità alla luce delle sfide odierne. Ringraziamo anche Andrea Martina, Partner di GA-Alliance, per il suo intervento sui temi Banking & Finance seguiti dallo studio. 

Siamo convinti che definire un nuovo standard di assistenza passi necessariamente attraverso questa capacità di operare in simbiosi. Grazie ai professionisti e ai Banker che hanno partecipato: insieme stiamo costruendo una piattaforma dove l'esperienza multidisciplinare diventa il principale strumento di protezione per l'impresa e di valore per chi la assiste.

 

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Eventi

Roma, Feb 27 2026

Basket Bond Regione Lazio — il nostro workshop a Roma

Il workshop “Basket Bond Regione Lazio: Oltre il credito tradizionale”, ospitato la scorsa settimana nella sede di GA‑Alliance a Roma, ha trasformato il confronto in un percorso operativo per le PMI del territorio. Interventi tecnici, testimonianze concrete e una tavola rotonda con istituzioni e operatori di mercato hanno mostrato come il Basket Bond possa diventare una leva reale per finanziare crescita, internazionalizzazione e consolidamento finanziario.

Perché il Basket Bond interessa le PMI

  • Accesso a capitali a lungo termine — Il Basket Bond offre alle imprese la possibilità di ottenere finanziamenti strutturati su orizzonti temporali più lunghi rispetto al credito bancario tradizionale.
  • Diversificazione delle fonti di funding — Emissioni collettive permettono alle PMI di ridurre la dipendenza dal credito bancario e attrarre investitori istituzionali.
  • Rafforzamento di governance e reputazione — La partecipazione a un’emissione richiede trasparenza e standardizzazione che migliorano la governance aziendale e la percezione sul mercato.

Meccanica finanziaria: come funziona in pratica

  • Cartolarizzazione e garanzia pubblica — Gli interventi tecnici hanno spiegato come la cartolarizzazione trasformi crediti in titoli negoziabili e come la garanzia pubblica mitighi il rischio, rendendo i titoli più appetibili per investitori istituzionali.
  • Rendimento stabile e rischio mitigato — La combinazione di struttura, rating e garanzie consente di offrire un profilo rischio/rendimento coerente con le esigenze degli investitori professionali.
  • Esempi pratici — Sono stati presentati casi applicativi che hanno illustrato pricing, scadenze e modalità di collocamento.

Il ruolo operativo degli Arranger

  • CDP, Mediocredito Centrale, Banca Finint, Banca Finnat Euramerica hanno descritto i passaggi operativi fondamentali: strutturazione dell’emissione, definizione del pricing, collocamento sul mercato e gestione post‑emissione.
  • Valore aggiunto degli arranger — La loro esperienza è cruciale per tradurre esigenze aziendali in soluzioni finanziarie efficaci e per garantire il successo dell’operazione sul mercato.

Testimonianze e valore per le imprese

  • Supporto ai piani di crescita — Le testimonianze raccolte hanno evidenziato come il modello Basket Bond possa finanziare investimenti produttivi e progetti di internazionalizzazione.
  • Q&A operativo — Le domande dei partecipanti hanno messo in luce aspetti pratici per le PMI: requisiti di ammissibilità, impatto sulla struttura finanziaria e tempistiche di implementazione.

GA‑Alliance come counsel legale

Francesco Sciaudone, Managing Partner di GA‑Alliance, ha illustrato il ruolo legale degli arranger e il contributo dello studio nell’accompagnare le emissioni. Con un’esperienza di circa 200 emissioni, GA‑Alliance ha sottolineato l’importanza di un supporto legale specialistico per gestire complessità contrattuali, compliance e rapporti con investitori istituzionali.

Tavola rotonda: relatori e contributi principali

  • Francesco Sciaudone — Managing Partner, GA‑Alliance
  • Roberta Angelìlli — Vicepresidente, Regione Lazio
  • Giulio Bastia — Condirettore Generale, Banca Finnat Euramerica
  • Giuseppe Biazzo — Presidente, Unindustria Roma - Frosinone - Latina - Rieti - Viterbo
  • Angelo Camilli — Vice Presidente Credito, Finanza e Fisco, Confindustria
  • Vincenzo Paolo Carbonara — Head of Alternative Finance, CDP
  • Toni Ciolfi — Consigliere, Ordine dei Commercialisti di Roma
  • Lorenzo Coletta — Head of Minibond and Basket Bond, Mediocredito Centrale
  • Massimo Fabiano — Head of Business Development Corporate Debt, Banca Finint
  • Andrea Martina — Partner, GA‑Alliance
  • Giovanni Sabatini — Senior Advisor, GA‑Alliance
  • Fabrizio Sadun — Head of Public Affairs Italy, GA‑Alliance
  • Paola Sepe — Counsel, GA‑Alliance

Takeaway operativi

  • Il Basket Bond è una soluzione concreta per le PMI che cercano capitali a medio‑lungo termine senza rinunciare a flessibilità.
  • La struttura e le garanzie pubbliche rendono i titoli più appetibili per investitori istituzionali.
  • Un arranger esperto e un counsel legale specializzato sono elementi determinanti per il successo dell’emissione.

Ringraziamo i relatori e i quasi 100 partecipanti per un confronto ricco e operativo che ha posto le basi per nuove opportunità di finanziamento nel territorio della Regione Lazio.

 

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Eventi

Roma, Feb 19 2026

Basket Bond Regione Lazio

Oltre il credito tradizionale: il mercato dei capitali per le PMI

19 febbraio alle ore 9:30
Via Pinciana, 25, Roma 
REGISTRATI ALL'EVENTO

Nel contesto economico attuale, la competitività delle imprese laziali si gioca sulla capacità di evolvere le proprie strategie di approvvigionamento finanziario. Per troppo tempo il tessuto produttivo regionale ha fatto affidamento quasi esclusivo sul canale bancario, ma oggi lo scenario richiede un cambio di paradigma fondamentale. Per un’azienda che vuole crescere accedere al mercato dei capitali non è solo un’opportunità ma una necessità strategica per chiunque desideri diversificare le proprie fonti di finanziamento.

L’obiettivo dell’incontro è illustrare come lo strumento dei Basket Bond, che vede nella Regione Lazio un attore centrale e garante a supporto delle eccellenze locali, permetta alle aziende del territorio di superare il modello di funding "bancocentrico", riducendo la vulnerabilità legata alle fluttuazioni del credito ordinario e aprendosi a investitori istituzionali. Attraverso questa forma di finanza strutturata, le imprese possono acquisire una maggiore autonomia finanziaria e una maggiore solidità reputazionale, posizionandosi con autorevolezza sui mercati internazionali.

È il momento di trasformare la finanza da semplice strumento di supporto a vero e proprio motore di innovazione, sfruttando le sinergie regionali per costruire una struttura di capitale moderna, resiliente e indipendente.


TAVOLA ROTONDA

  • Francesco Sciaudone, Managing Partner, GA-Alliance
  • Roberta Angelilli, Vicepresidente, Assessore Sviluppo economico, Commercio, Artigianato, Industria, Internazionalizzazione, Regione Lazio
  • Giulio Bastia, Condirettore Generale, Banca Finnat Euramerica
  • Giuseppe Biazzo, Presidente, Unindustria
  • Angelo Camilli, Vice Presidente per il Credito la Finanza e il Fisco, Confindustria
  • Vincenzo P. Carbonara, Head of Alternative Finance, CDP
  • Toni Ciolfi, Consigliere, Ordine dei commercialisti di Roma
  • Vincenzo P. Carbonara, Head of Alternative Finance, CDP
  • Lorenzo Coletta, Head of Minibond and Basket Bond, MCC
  • Massimo Fabiano, Head of Business Development Corporate Debt, Banca Finint
  • Andrea Martina, Partner, GA-Alliance
  • Paola Sepe, Counsel, GA-Alliance

Dettagli dell’evento

Data: 19 febbraio 2026
Orario:

  • 9:30 Registrazione e Welcome Coffee
  • 10:00 Inizio Lavori
  • 12:30 Conclusione e Networking Lunch

Luogo: Sede GA-Alliance, Via Pinciana, 25, Roma

RSVP | Compila il form e registrati all’evento


Basket Bond Regione Lazio


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Eventi

Gen 22 2026

The EU-Mercosur agreement and the future of transatlantic business

Event 22 Gen 2026 |16:00 – 18:00 | Webinar by GA-Alliance

Online Webinar Event

The finalized EU-Mercosur agreement is much more than a trade deal; it is a shift in the global regulatory landscape. For European companies, it represents the removal of billions in tariffs; for the legal and fiscal world, it introduces a complex web of new sustainability standards, intellectual property rules, and procurement opportunities.

Join us for this online workshop taking place on January 22, 2026, at 4.00pm (CET/GMT+1). We won’t just tell you what the agreement says – we will tell you what it means for your bottom line and how to position your business to thrive in this new economic corridor.


LINK AL WEBINAR
Join us for this online workshop taking place:
On January 22, 2026
At 4.00 pm (CET/GMT+1)
Link Webinar 

SPEAKERS
Francesco Sciaudone, Global Managing Partner, GA-Alliance
Eduardo Savarese, Of Counsel, GA-Alliance Italy, Full Professor of International Law, Università Federico II, Naples
Daniel Fesler, Partner, GA-Alliance Brussels
Jose Allonca, Partner, GA-Alliance Argentina
Pedro Drummond, Partner, GA-Alliance Brazil
Hanna Lauar, Associate, GA-Alliance Brazil
Jorge Figueredo Klein, Partner, GA-Alliance Paraguay
Jonas Bergstein, Partner, GA-Alliance Uruguay
Simón Guevara, Partner, GA-Alliance Venezuela
Juan Carlos Moncada, Partner, GA-Alliance Columbia

EVENT INVITATION : The EU-Mercosur agreement and the future of transatlantic business


About GA-Alliance

GA-Alliance – an international law and tax firm with a global network spanning 80 countries and a team of over 2,600 professionals – is uniquely positioned to bridge these two worlds. Our multidisciplinary expertise allows us to navigate the intersection of international trade law and cross-border tax strategy with unparalleled precision.

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