FAMILY GOVERNANCE IN FAMILY BUSINESS
Mercoledì 15 aprile 2026, ore 17:00
GA‑Alliance – Palazzo Donn’Anna, Via Posillipo 9, Napoli

Il successo e la longevità di un’impresa familiare non dipendono esclusivamente dalla sua capacità di generare profitto, ma dalla solidità delle fondamenta su cui poggia la sua gestione. Troppo spesso si commette l’errore di considerare il passaggio generazionale come un momento di emergenza da affrontare solo in prossimità del ricambio al vertice. Al contrario, la continuità aziendale è un percorso virtuoso che comincia ben prima della successione, passando necessariamente per una riflessione profonda sulla governance. Strutturare regole condivise e definire con chiarezza i confini tra patrimonio familiare e assetti societari rappresenta il primo e più importante atto di tutela verso il futuro dell’azienda.

In questo scenario, UniCredit Private Banking e GA‑Alliance – Global legal & tax Advisor propongono un incontro a Napoli dedicato alla cultura d’impresa, privilegiando un approccio concreto e diretto. L’obiettivo è tradurre concetti complessi in soluzioni chiare e immediatamente applicabili alla realtà degli imprenditori locali, focalizzandosi su quegli strumenti che possono realmente fare la differenza nella gestione quotidiana e strategica del business.

TAVOLA ROTONDA

• Francesco Sciaudone, Managing Partner, GA-Alliance
• Ferdinando Natali, Regional Manager Sud, UniCredit
• Cesare Carletta, Head of Private Banking Sud, UniCredit
• Giancarlo Puzo, Head of Private Banking Napoli, UniCredit
• Francesco Boccellari, Head of Corporate Sud, UniCredit
• Cecilia Bonazza, Head of Family Governance, UniCredit
• Giulia Arcuria, CFA, Vice President, Account Manager, PIMCO
• Ludovico Capuano, Notaio in Napoli
• Luigi Piazza , Partner, GA-Alliance
• Gianluca Santilli , Of Counsel, GA-Alliance
• - Testimonianze imprenditoriali

LOGISTICA

• Data: 15 aprile 2026
• Orario:
  • - 17:00 Registrazione
  • - 17:30 Inizio lavori
  • - 19:00 Conclusione e light cocktail 🥂
• Luogo: GA‑Alliance – Palazzo Donn’Anna, Via Posillipo 9, Napoli

RSVP

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L’attuale scenario economico non concede più spazio a visioni frammentate. Per l’imprenditore di oggi, la protezione e la sostenibilità del patrimonio sono sfide che superano i confini delle singole competenze tecniche. È da questa consapevolezza che in GA-Alliance abbiamo organizzato il workshop “Banker e Professionista: la nuova consulenza strategica”, un incontro nato per dimostrare come solo un modello di one-stop shop multidisciplinare, con proiezione nazionale e internazionale, possa offrire risposte concrete a problemi complessi.

Il nostro obiettivo è chiaro: porre GA-Alliance come l’Hub professionale ideale per affiancare i Banker nella gestione dei loro clienti più sofisticati. Siamo convinti che l’integrazione tra la visione finanziaria del Banker e la nostra piattaforma legale e fiscale permetta di far emergere e valorizzare i patrimoni aziendali, trasformando ogni criticità legata agli assetti proprietari in un’opportunità di crescita. In questa sinergia, il Banker non è solo un fornitore di servizi, ma il perno di un ecosistema che garantisce al cliente una tutela globale.

Un ringraziamento particolare va ai relatori che hanno tradotto questa visione in percorsi operativi. Francesco Sciaudone, Managing Partner di GA-Alliance, ha tracciato la rotta verso un approccio alla consulenza che non conosce confini specialistici e geografici. Gianluca Santilli, Of Counsel di GA-Alliance, ha approfondito le soluzioni più efficaci per governare le delicate dinamiche dei passaggi generazionali, mentre Barbara Cortese, esperta di Wealth Management, ha analizzato le evoluzioni necessarie in materia di governance e fiscalità alla luce delle sfide odierne. Ringraziamo anche Andrea Martina, Partner di GA-Alliance, per il suo intervento sui temi Banking & Finance seguiti dallo studio. 

Siamo convinti che definire un nuovo standard di assistenza passi necessariamente attraverso questa capacità di operare in simbiosi. Grazie ai professionisti e ai Banker che hanno partecipato: insieme stiamo costruendo una piattaforma dove l'esperienza multidisciplinare diventa il principale strumento di protezione per l'impresa e di valore per chi la assiste.

Il workshop “Basket Bond Regione Lazio: Oltre il credito tradizionale”, ospitato la scorsa settimana nella sede di GA‑Alliance a Roma, ha trasformato il confronto in un percorso operativo per le PMI del territorio. Interventi tecnici, testimonianze concrete e una tavola rotonda con istituzioni e operatori di mercato hanno mostrato come il Basket Bond possa diventare una leva reale per finanziare crescita, internazionalizzazione e consolidamento finanziario.

Perché il Basket Bond interessa le PMI

• Accesso a capitali a lungo termine — Il Basket Bond offre alle imprese la possibilità di ottenere finanziamenti strutturati su orizzonti temporali più lunghi rispetto al credito bancario tradizionale.
• Diversificazione delle fonti di funding — Emissioni collettive permettono alle PMI di ridurre la dipendenza dal credito bancario e attrarre investitori istituzionali.
• Rafforzamento di governance e reputazione — La partecipazione a un’emissione richiede trasparenza e standardizzazione che migliorano la governance aziendale e la percezione sul mercato.

Meccanica finanziaria: come funziona in pratica

• Cartolarizzazione e garanzia pubblica — Gli interventi tecnici hanno spiegato come la cartolarizzazione trasformi crediti in titoli negoziabili e come la garanzia pubblica mitighi il rischio, rendendo i titoli più appetibili per investitori istituzionali.
• Rendimento stabile e rischio mitigato — La combinazione di struttura, rating e garanzie consente di offrire un profilo rischio/rendimento coerente con le esigenze degli investitori professionali.
• Esempi pratici — Sono stati presentati casi applicativi che hanno illustrato pricing, scadenze e modalità di collocamento.

Il ruolo operativo degli Arranger

• CDP, Mediocredito Centrale, Banca Finint, Banca Finnat Euramerica hanno descritto i passaggi operativi fondamentali: strutturazione dell’emissione, definizione del pricing, collocamento sul mercato e gestione post‑emissione.
• Valore aggiunto degli arranger — La loro esperienza è cruciale per tradurre esigenze aziendali in soluzioni finanziarie efficaci e per garantire il successo dell’operazione sul mercato.

Testimonianze e valore per le imprese

• Supporto ai piani di crescita — Le testimonianze raccolte hanno evidenziato come il modello Basket Bond possa finanziare investimenti produttivi e progetti di internazionalizzazione.
• Q&A operativo — Le domande dei partecipanti hanno messo in luce aspetti pratici per le PMI: requisiti di ammissibilità, impatto sulla struttura finanziaria e tempistiche di implementazione.

GA‑Alliance come counsel legale

Francesco Sciaudone, Managing Partner di GA‑Alliance, ha illustrato il ruolo legale degli arranger e il contributo dello studio nell’accompagnare le emissioni. Con un’esperienza di circa 200 emissioni, GA‑Alliance ha sottolineato l’importanza di un supporto legale specialistico per gestire complessità contrattuali, compliance e rapporti con investitori istituzionali.

Tavola rotonda: relatori e contributi principali

• Francesco Sciaudone — Managing Partner, GA‑Alliance
• Roberta Angelìlli — Vicepresidente, Regione Lazio
• Giulio Bastia — Condirettore Generale, Banca Finnat Euramerica
• Giuseppe Biazzo — Presidente, Unindustria Roma - Frosinone - Latina - Rieti - Viterbo
• Angelo Camilli — Vice Presidente Credito, Finanza e Fisco, Confindustria
• Vincenzo Paolo Carbonara — Head of Alternative Finance, CDP
• Toni Ciolfi — Consigliere, Ordine dei Commercialisti di Roma
• Lorenzo Coletta — Head of Minibond and Basket Bond, Mediocredito Centrale
• Massimo Fabiano — Head of Business Development Corporate Debt, Banca Finint
• Andrea Martina — Partner, GA‑Alliance
• Giovanni Sabatini — Senior Advisor, GA‑Alliance
• Fabrizio Sadun — Head of Public Affairs Italy, GA‑Alliance
• Paola Sepe — Counsel, GA‑Alliance

Takeaway operativi

• Il Basket Bond è una soluzione concreta per le PMI che cercano capitali a medio‑lungo termine senza rinunciare a flessibilità.
• La struttura e le garanzie pubbliche rendono i titoli più appetibili per investitori istituzionali.
• Un arranger esperto e un counsel legale specializzato sono elementi determinanti per il successo dell’emissione.

Ringraziamo i relatori e i quasi 100 partecipanti per un confronto ricco e operativo che ha posto le basi per nuove opportunità di finanziamento nel territorio della Regione Lazio.

Conosci il nostro Team

Oltre il credito tradizionale: il mercato dei capitali per le PMI

Nel contesto economico attuale, la competitività delle imprese laziali si gioca sulla capacità di evolvere le proprie strategie di approvvigionamento finanziario. Per troppo tempo il tessuto produttivo regionale ha fatto affidamento quasi esclusivo sul canale bancario, ma oggi lo scenario richiede un cambio di paradigma fondamentale. Per un’azienda che vuole crescere accedere al mercato dei capitali non è solo un’opportunità ma una necessità strategica per chiunque desideri diversificare le proprie fonti di finanziamento.

L’obiettivo dell’incontro è illustrare come lo strumento dei Basket Bond, che vede nella Regione Lazio un attore centrale e garante a supporto delle eccellenze locali, permetta alle aziende del territorio di superare il modello di funding "bancocentrico", riducendo la vulnerabilità legata alle fluttuazioni del credito ordinario e aprendosi a investitori istituzionali. Attraverso questa forma di finanza strutturata, le imprese possono acquisire una maggiore autonomia finanziaria e una maggiore solidità reputazionale, posizionandosi con autorevolezza sui mercati internazionali.

È il momento di trasformare la finanza da semplice strumento di supporto a vero e proprio motore di innovazione, sfruttando le sinergie regionali per costruire una struttura di capitale moderna, resiliente e indipendente.

TAVOLA ROTONDA

• Francesco Sciaudone, Managing Partner, GA-Alliance
• Roberta Angelilli, Vicepresidente, Assessore Sviluppo economico, Commercio, Artigianato, Industria, Internazionalizzazione, Regione Lazio
• Giulio Bastia, Condirettore Generale, Banca Finnat Euramerica
• Giuseppe Biazzo, Presidente, Unindustria
• Angelo Camilli, Vice Presidente per il Credito la Finanza e il Fisco, Confindustria
• Vincenzo P. Carbonara, Head of Alternative Finance, CDP
• Toni Ciolfi, Consigliere, Ordine dei commercialisti di Roma
• Vincenzo P. Carbonara, Head of Alternative Finance, CDP
• Lorenzo Coletta, Head of Minibond and Basket Bond, MCC
• Massimo Fabiano, Head of Business Development Corporate Debt, Banca Finint
• Andrea Martina, Partner, GA-Alliance
• Paola Sepe, Counsel, GA-Alliance

Dettagli dell’evento

Data: 19 febbraio 2026
Orario:

• 9:30 Registrazione e Welcome Coffee
• 10:00 Inizio Lavori
• 12:30 Conclusione e Networking Lunch

Luogo: Sede GA-Alliance, Via Pinciana, 25, Roma

RSVP | Compila il form e registrati all’evento

Basket Bond Regione Lazio

Event 22 Gen 2026 |16:00 – 18:00 | Webinar by GA-Alliance

Online Webinar Event

The finalized EU-Mercosur agreement is much more than a trade deal; it is a shift in the global regulatory landscape. For European companies, it represents the removal of billions in tariffs; for the legal and fiscal world, it introduces a complex web of new sustainability standards, intellectual property rules, and procurement opportunities.

Join us for this online workshop taking place on January 22, 2026, at 4.00pm (CET/GMT+1). We won’t just tell you what the agreement says – we will tell you what it means for your bottom line and how to position your business to thrive in this new economic corridor.

LINK AL WEBINAR

EVENT INVITATION : The EU-Mercosur agreement and the future of transatlantic business

About GA-Alliance

GA-Alliance – an international law and tax firm with a global network spanning 80 countries and a team of over 2,600 professionals – is uniquely positioned to bridge these two worlds. Our multidisciplinary expertise allows us to navigate the intersection of international trade law and cross-border tax strategy with unparalleled precision.

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BANKING AND FINANCE

The Venezuelan Central Bank (VCB) established the interest rates applicable to the obligations derived from employment relationships (59.36% and 47.68% - March 2025) and to operations with credit cards (60.00% annual maximum lending rate and 17.00% annual minimum lending rate April 2025). (Official Gazette of 04/14/2025. Official Notice. Entry into force: Upon publication in the Official Gazette).

The Ministries of the Popular Power for National Trade and for Electric Energy issued the following resolutions:

1. Joint Resolution No. 006/2025 and 013/2025 that establishes the technical regulations on energy efficiency labeling of refrigerating and freezing appliances for household use.
2. Joint Resolution No. 007/2025 and 014/2025 that establishes the technical regulations on energy efficiency labeling of air conditioners.
   (Official Gazette of 04/02/2025. Entry into force: As from six (6) months following its publication in the Official Gazette).

TAX

The Ministry of the Popular Power for Economy and Finance resolved to delete Complementary Note 3 of Chapter 87 of article 37 of Decree No. 4.944, dated 04/24/2024, published in Official Gazette No. 6.804 Extraordinary of 04/25/2024, through which the Schedule of Customs Duties was issued. Therefore, in the case of the importation of motor vehicles and chassis with engine and of motor vehicles with no engine, the requirement of Conformity of the Mobile Source Emission Certificate and of Mobile Source Emission Certificate, respectively, was removed. (Official Gazette of 04/14/2025. Resolution No. 010/2025. Entry into force: Upon publication in the Official Gazette).

MISCELLANEOUS

The Ministry of the Popular Power for National Trade issued Resolution No. 019/2025 that establishes the technical regulations on raw material for footwear. (Official Gazette of 04/04/2025. Entry into force: As from six (6) months following its publication in the Official Gazette).

The Ministries of the Popular Power for Productive Agriculture and Lands, for Defense, for Hydrocarbons, for Internal Affairs, Justice and Peace, and for Transportation issued a joint resolution that establishes the control mechanisms for carriers and end users of mineral or chemical fertilizers in the national territory. (Official Gazette of 04/23/2025. Joint Resolution DM/No. 031/2025, DM/No. 059115/2025, DM/No. 003-2025/2025, DM/No. 018/2025, DM/No. 0020/2025. Effectiveness: From 04/01/2025 up to and including 03/31/2026).

The Ministry of the Popular Power for Transportation established the minimum and maximum rates for urban transportation service. Likewise, it established the maximum official rate for suburban routes nationwide to be charged by the providers of the public service of ground passenger transportation. The Official Request published in Official Gazette of 11/22/2024 was revoked. (Official Gazette of 04/24/2025. Official Request and Resolution No. 021. Entry into force: Upon publication in the Official Gazette).